Page 32 - EVRY Årsrapport 2012

Samfunnsansvar 32
Arbeid med strategi og bevisstgjøring
Som ventet la Finansdepartementet i desember 2012 fram et
forslag om endring i regnskapsloven, hvor det blir lovpålagt
å rapportere om samfunnsansvar i årsberetningen for alle
store, regnskapspliktige selskap. Dette kravet sammenfaller
med EVRYs pågående arbeid, og vi ønsker denne type regule­
ring fra myndighetenes side velkommen.
Samfunnsansvar tar vi uavhengig av regler og reguleringer,
men vi ser klare positive konsekvenser av at myndighetene
sikrer åpenhet, like spilleregler og gjør det enklere å sam­
menlikne selskapers innsats og resultater over tid.
For å sikre økt forståelse for og eierskap til arbeidet som gjøres,
etablerte vi i 2012 en tverrenhetlig arbeidsgruppe som gjen­
speiler konsernets struktur og forretningsområder. Vi ønsker
på å denne måten også å bidra til intern forankring i hele
konsernet, en forankring vi betrakter som viktig for å sikre
oppslutning om og gode resultater av innsatsen som gjøres.
I 2013 vil arbeidsgruppen blant annet utarbeide en CR-
strategi (Corporate Responsibiliy), legge til rette for konser­
nets rapportering i henhold til Global Reporting Initiative
og bidra til å spre informasjon ut i konsernet og dialog med
viktige interessenter.
Hovedtiltak i 2012
Mye av det daglige arbeidet med samfunnsansvar gjøres på selv­
stendig initiativ utover i konsernet. Små bærekraftige tiltak og
beslutninger treffes fortløpende og med store positive effekter,
særlig innenfor feltene medarbeidere og HMS, miljø og klima,
og i produktene vi utvikler for våre kunder. Slik vil vi det skal
fortsette å være, og det er ofte de operative enhetene som best
ser hvordan konkrete CR-hensyn kan ivaretas i arbeidet vi gjør.
Medarbeidere & HMS
Det daglige fokuset på medarbeidere og HMS er en grunnpilar
i EVRYs arbeid med samfunnsansvar, og konsernet skal være
en seriøs, langsiktig og god arbeidsgiver på alle områder
relatert til helse, miljø og sikkerhet. I 2012 styrket vi det
forebyggende arbeidet gjennom økt og målrettet bruk av
bedriftshelsetjenesten. Det gjelder både i forhold til arbeids­
miljøkartlegginger, direkte rådgiving og iverksetting av tiltak
til enkeltmedarbeidere og grupper samt økt lederstøtte.
Noen resultater av dette arbeidet er at:
• 28 % av medarbeiderne i EVRY Norge var helt uten
sykefravær i 2012.
• Det faktiske sykefraværet for EVRY i Norden var 3,2 %.
• Gjennomsnittslønnen for kvinner var 93%av snittlønnen
for menn, opp 1 prosentpoeng fra 2011.
• Medarbeidertilfredsheten i hele konsernet viser en positiv
utvikling fra 74 poeng i 2011 til 76 poeng i 2012, basert på
en skala til 100.
Samfunnsansvar
Gjennom 2012 har EVRY arbeidet med både strategiske vurderinger og konkrete
tiltak knyttet til samfunnsansvar. På konsernnivå har det vært viktig å vurdere
omfang, retning og hvilken måte vi best kan bruke vår kompetanse og våre
ressurser til gjensidig nytte for EVRY og samfunnet. I den daglige driften har vi
særlig arbeidet med utvikling av egne medarbeidere, styrket innsatsen rundt miljø
og klima, og hatt kontinuerlig fokus på mulighetene som ligger i vårt samspill
med kunder rundt effektive og bærekraftige løsninger.