Page 81 - EVRY Årsrapport 2012

Årsregnskap konsern 81
Endringer til IAS 27 (Revidert) Separate Financial Statements / Separat finansregnskap (uoffisiell oversettelse)
Som følge av introduksjonen av IFRS 10 og IFRS 12 ble det gjort endringer i IAS 27 som samordner standardenmed de
nye regnskapsstandardene. IFRS 10 Consolidated Financial Statements erstattet de delene av IAS 27 som omhandler
konsernregnskap. IAS 27 omhandler nå bare selskapsregnskapet, og vil derfor ikke være aktuell for konsernregnskapet
etter ikrafttredelsen. Endringene gjelder med virkning for regnskapsår som starter 1. januar 2014 eller senere. Tidligere
anvendelse er tillatt. Konsernet forventer å anvende den endrede standarden fra og med 1. januar 2014.
Endringer til IAS 28 (Revidert) Investment in Associates and Joint Ventures / Investering
i tilknyttet selskap og felleskontrollert virksomhet (uoffisiell oversettelse)
Virkeområdet til IAS 28 er utvidet til også å omfatte investeringer i felles virksomhet (joint ventures). Standarden
beskriver prinsipper for regnskapsføring av investeringer i tilknyttede foretak og felles virksomhet (joint ventures),
og angir hvordan egenkapitalmetoden skal anvendes. Endringene gjelder med virkning for regnskapsår som starter 1.
januar 2014 eller senere. Tidligere anvendelse er tillatt. Konsernet forventer å anvende den endrede standarden fra og
med 1. januar 2014.
Endringer til IAS 32 Finansielle instrumenter - presentasjon
IAS 32 er endret for å klargjøre innholdet i ”currently has a legally enforceable right to set-off” og også klargjøre
anvendelsen av IAS 32s motregningskriterier for oppgjørssystemer som eksempelvis clearing house-systemer som
anvender mekanismer for bruttooppgjør som ikke skjer samtidig (simultaneously). Endringene gjelder med virkning for
regnskapsår som starter 1. januar 2014 eller senere. Tidligere anvendelse er tillatt dersomEU godkjenner endringene og
at endringene i IFRS 7 som krever opplysninger ommotregning av finansielle instrumenter også oppfylles. Konsernet
forventer å anvende den endrede standarden fra og med 1. januar 2014.
Endring i konsernstruktur
Endring i konsernstruktur 2012
Konsernet har med virkning fra 29. februar 2012 økt eierandelen i Span Infotech til 100 %. Økning av eierandelen er
i samsvar med konsernets sourcing strategi og det behovet konsernet ser for tilgang på denne type kompetanse.
Konsernet har med virkning fra 1. april 2012 ervervet 100 % av aksjene i selskapene Pragma Drift AS og Pragma AS.
Beregnet goodwill på NOK 26,0 mill ved oppkjøpet relaterer seg til de ansattes regionskunnskap, bransjekunnskap
og IT-faglig kompetanse. Kjøpet av Pragma selskapene er viktig for EVRYs regionale satsing og nærhet til kundene.
Endring i konsernstruktur 2011
Konsernselskapet EDB Card Services AS har med virkning fra 13. mai 2011 ervervet 100 % av aksjene i Experian
Decision Analytics AS. Beregnet goodwill på NOK 14,6 mill ved oppkjøpet er relatert til selskapets posisjon og
kompetanse innen overvåking og avdekking av bedrageri ved bruk av betalingskort. Kjøpet er med på å styrke
konsernets vekst og markedsposisjon innen dette området.
Konsernet har med virkning fra 1. juli 2011 økt eierandelen i Infopulse fra 60,1 % til 100 %. Økning av eierandelen er
i samsvar med konsernets sourcing strategi og det behovet konsernet ser for tilgang på denne type kompetanse.
De ikke-kontrollerende eierinteressene i det ukrainske datterselskapet Miratech utøvet med virkning fra 16.
september sin put-opsjon på selskapet til en verdi av USD 7,1 mill, og gjennom dette ble EDB ErgoGroup eier av
100 % av aksjene i selskapet. EDB ErgoGroup har deretter solgt 100 % av aksjene i Miratech som et ledd i selskapets
rendyrking av satsingen i Ukraina. Transaksjonene medførte en nedskrivning av goodwill på NOK 28,6 mill.
Note 02