Å gjenopprette operasjonell effektivitet og forbedre skalerbarheten er en annen viktig pilar i vår strategiske veikart. For å holde tritt med markedsdynamikken må vi omarbeide noen av de viktigste prosessene våre, og øke automatiseringsnivået for å håndtere arbeidsflytene våre mer effektivt. Bankens teknologiplattform har tjent oss godt i en periode med rask vekst. Vi ser imidlertid et behov for å effektivisere eksisterende arkitektur og å akselerere overgangen bort fra egenutviklede løsninger. 2022 vil være et overgangsår for Banken hvor vi gradvis vil se effekten av handlingsplanene vedtatt på slutten av 2021. Hvis vi ser ut over 2022, er de fundamentale markedsforholdene solide og utsiktene gode. Vi er en bank med et sterkt kapitalgrunnlag til støtte for vår strategi, og den operasjonelle risikoen vår har blitt redusert betydelig gjennom en opprydding i balansen og inngåelse av forward flow-avtaler. Vi er fortsatt en relativt liten aktør i et marked verdt 600 milliarder kroner, men vi har et sterkt varemerke og et stort potensial. Derfor tok jeg på meg rollen som ny administrerende direktør i Komplett Bank. Jeg mener at Banken er i ferd med å gå inn i en ny epoke, og jeg gleder meg til å skape verdi for alle våre interessenter sammen med mine kompetente og høyt motiverte kolleger. Øyvind Oanes, CEO Et sterkt og motivert team med all sin fokus på å gjennomføre planen som vil reposisjonere Komplett Bank for videre vekst Komplett Bank Årsrapport 2021 9
RkJQdWJsaXNoZXIy NTYyMDE=