Sporveien årsrapport 2017

72 Årsrapport 2017 1860 (2016: 1794) og morselskap Sporveien: 864 (2016: 838). Av konsernets ansatte var 354 ansatt i verkstedene (2016: 389), 338 i infrastruktur og prosjekter (2016: 323) og 141 i konsernstaber (2016: 126). Trikken og T-banen har begge i løpet av 2017 styrket sin ledelse. Bakgrunnen for denne endringen er å forsterke satsingen påT-bane og trikk som produkter. Endringen sikrer også fokus på de store prosjektene knyttet til trikk og T-bane i årene fremover. Sporveiens gjennomføringsevne er avhengig av at konsernet har riktig kompetanse og gode ledere. Konsernet arbeider for å tilby helhetlige læreplaner med strategien, HMS, kultur, verdier og lederskap som sentrale tema i kompetanseutviklingen. Sporveiens kompetansesenter har et omfattende kurstilbud og arrangerte i 2017 660 kurs med totalt 3 500 delta- kere. Det ble også gjennomført 2 300 e-læringskurs i tråd med en sterkere satsing på digitale læringsarenaer. Sporveiens seniorpolitikk har som mål å sikre en inkluderende arbeidsplass og beholde relevant kompetanse. Det er en forutsetning at alle iverksatte seniortiltak bidrar til å opprettholde drift og produksjon. HMS I 2017 var sykefraværet i konsernet 8,6 prosent. Dette var en økning fra 7,6 prosent i 2016. Fraværet var høyest ved verk- stedene, med 10,5 prosent, fulgt av 10,3 prosent i T-banen og 8,7 prosent i Unibuss. Sporveien jobber aktivt for å finne måter å redusere sykefraværet på, med spesiell oppmerksomhet rettet mot verkstedene og T-banen, der fraværet er vesentlig høyere enn i andre deler av virksomheten. Arbeidet for å redusere sykefraværet og gjøre arbeidsmiljøet sikkert og godt, er avgjørende for at Sporveien skal leve opp til målsettingen om at HMS skal være et konkurransefortrinn. I 2017 ble det registrert 181 personskader blant ansatte i Sporveien (unntatt Unibuss). Dette var en økning fra 110 personskader i 2016. Av disse er 112 registrert i T-banen og 18 i Trikken, øvrige i morselskap. 28 av personskadene førte til fravær, mot 23 i 2016. De hyppigste årsakene til skadene var fall og fallende gjenstander, vold, kollisjoner, påkjørsler og strømrelaterte hendelser. Unibuss rapporterte 25 skader med fravær i 2017, men rapporterer av konkurransemessige hensyn ikke mer detaljert på dette området. Likestilling Sporveien legger vekt på å likebehandle ansatte i konsernet og har som mål å oppnå jevn kjønnsfordeling i så vel styre som i ledende stillinger og blant øvrige ansatte. Det skal ikke forekomme forskjellsbehandling i rekrutteringspro- sesser, lønns- og arbeidsvilkår, forfremmelser eller tilbud om utviklingsmuligheter. Sporveien legger til rette for tiltak som permisjon, redusert arbeidstid, samt tilpasset arbeid og arbeidstid for småbarnsforeldre. Sporveien er en mannsdominert arbeidsplass. Kvinnean- delen i konsernet som helhet var 14 prosent i 2017. Det er flest kvinner ansatt i T-banen (27 prosent) og færrest kvinner ansatt i Unibuss (seks prosent). Disse andelene er uendret fra 2016. Kvinneandelen i konsernledelsen og på 1. mellomledernivå i Sporveien var i 2017 43,5 prosent, mot 43,4 prosent i 2016. I Sporveiens styre er to av fem aksjonærvalgte medlemmer kvinner, noe som gir en kvinneandel på 40 prosent. Ikke-diskriminering Sporveien har lang erfaring som et selskap preget av et rikt fellesskap. De ansatte i konsernet reflekterer i stor grad befolkingen i Oslo, med en andel på rundt 25 prosent fra etniske minoritetsgruppe fra cirka 50 forskjel- lige land. Sporveien har ansatte med ulik legning, ulike religiøse overbevis- ninger og forskjellige typer funksjonshemninger. For Sporveien er det en selvfølge at alle ansatte har like rettigheter. Det gjelder så vel ansettelsesmuligheter, lønns- og arbeidsvilkår, forfremmelse og utviklingsmuligheter som beskyttelse mot trakassering. For arbeidstakere eller arbeids- søkere med nedsatt funksjonsevne foretar konsernet indi- viduell tilrettelegging av arbeidsplass og arbeidsoppgaver. Pensjon SporveienAS har to pensjonsordninger: en lukket ytelsesord- ning og en aktiv innskuddsordning. Ytelsesordningen Ytelsesordningen er en 70%-ordning som ble lukket 01.04.2015. Den forvaltes av Oslo Pensjonsforsikring AS. Innskudds- ordningen er en spareordning som forvaltes av Storebrand Livsforsikring AS. I 2016 ble det bestemt gjennomført en forsert amortisering over 5 år med sikte på å avvikle korridorløsningen. Den kommer i tillegg til den ordinære amortiseringen, og er for 2017 MNOK 102 for konsernet og MNOK 70 for morselskapet. «Sporveien har en viktig rolle i den regionale utviklingen i Oslo og Akershus, både som operatør og utbygger av infrastruktur.» Del 6 | ÅRSBERETNING OG -REGNSKAP