Sporveien årsrapport 2018

Årsrapport 2018 23 STRATEGI | Del 2 Sporveien skal: Etablere konkurransefortrinn gjennom utnyttelse av ny teknologi og data. Sporveien har de seneste årene investert i digitale løsninger. Det har gjort det mulig å effektivisere transportsystemet og realisere resultater fra Best 2020. I 2018 utviklet vi et digitalt målbilde for å støtte konsernets prioriteringer innenfor dette området, og for å sikre gjennomføringskraft. Sporveien skal være: Foretrukken arbeidsgiver for kompetente medarbeidere som skaper en endrings­ orientert kultur. Vi jobber kontinuerlig for at Sporveien skal være en fore- trukken arbeidsgiver. Dette arbeidet er viktig, da vi opplever at arbeidsmarkedet er inne i en positiv syklus, som kan gjøre det mer krevende å tiltrekke seg dyktige ansatte. Vi arbeider strukturert med medarbeiderundersøkelser for å skape trivsel blant de ansatte og for å forbedre vår kollektive gjennomføringsevne. VEKST GJENNOMFØRINGSEVNE Sporveien skal ha: Fremtidsrettede vekststrategier innenfor våre produkter og virksomhetsområder. Både T-banen og Trikken har vekstorienterte, langsiktige perspektiver på utvikling av produktene for å adressere veksten i kollektivtrafikken. Nye trikker, Fornebubanen og ny sentrumstunell legger til rette for en fremtidig vekst innenfor vår skinnegående kjernevirksomhet. Veksten i kollektivtra- fikken, med flere passasjerer på T-bane, trikk og buss, skaper positive ringvirkninger for blant annet Sporveien Media. Sporveien skal: Vurdere nye lønnsomme forretnings­ områder der hvor dette bidrar til «mer kollektivtrafikk for pengene». Endringene i transportsektoren åpner nye muligheter. Vi vurderer løpende om nye forretningsområder kan bidra til mer kollektivtrafikk for pengene. Like viktig som å beslutte hva vi skal gjøre, er å beslutte hva vi ikke skal gjøre. Vi fokuserer på å ta kloke, langsiktige valg i tråd med vår eiers interesser. Sporveien Media skaper attraktive reklameflater og bedre opplevelser for de reisende. Satsing på digitale løsninger krever endringsvillige medarbeidere.

RkJQdWJsaXNoZXIy NTYyMDE=