Sporveien årsrapport 2020

Årsrapport 2020 87 dene, 360 (335) i infrastruktur og prosjekter, 33 (32) i innkjøp og logistikk og 166 (153) i konsernstaber. En organisasjonsmåling gjennomført i 2020 viste at medarbei- derne har tillit til ledelsen, verdsetter Sporveien som en trygg og god arbeidsplass, og opplever god balanse mellom jobb og fritid. Resultatene viser solid fremgang siden forrige måling, som ble gjennomført i 2018. Åtte av ti medarbeidere mener at Sporveien er et flott sted å arbeide, alt tatt i betraktning. Sporveien tilbyr helhetlige utviklings- og kompetanseplaner for medarbeidere på alle nivåer. Grunnet pandemien, gikk kompetansetilbudet gjennom en storstilt digitalisering i 2020, og et stort antall samlinger og kurs ble gjennomført ved hjelp av video eller e-læringsressurser. Pandemien gjorde også at konsernet måtte digitalisere rekrut- teringsprosesser. Antallet søkere steg i takt med oppsigelser og permitteringer i andre bransjer. Introduksjonsprogram for nyansatte ble gjennomført digitalt, og ledere med ansvar for nye medarbeidere hadde særskilt fokus på å ivareta disse og gi dem en god mottakelse til konsernet. Sporveiens seniorpolitikk har som mål å sikre en inklude- rende arbeidsplass og beholde relevant kompetanse. Det er en forutsetning at alle iverksatte seniortiltak bidrar til å opprettholde drift og produksjon. Styret i Sporveien har siden 2011 hatt en kompensasjonsko- mité bestående av tre styremedlemmer som forbereder den årlige gjennomgangen av konsernsjefens betingelser, mens konsernsjefen fastsetter lønn og annen godtgjørelse til andre ledende ansatte etter forutgående godkjennelse i kompensa- sjonskomitéen. Kompensasjon og avlønning av ledere skal bidra til langsiktig verdiskaping for selskapets eier, og skal gjøres med bakgrunn i oppnådde resultater i foregående år, samt selskapets framtidsutsikter. Lederlønninger skal være konkurransedyktige og reflektere lederens ansvar og presta- sjoner uten å være lønnsledende. HMS Sporveien opplevde en økning i sykefraværet fra 8,65 prosent i 2019 til 9,39 prosent i 2020. Korrigert for fravær knyttet til pandemien, var sykefraværet 8,45 prosent i 2020. Sporveien har over en lengre periode hatt sykefravær over 8 prosent. Det er iverksatt en rekke forebyggende tiltak for å redusere det. I 2020 lanserte konsernet prosjektet FRISK med mål om å skape varige reduksjoner i fraværet, spesielt innenfor en gruppe ansatte med høyt fravær. Sporveien registrerte en nedgang i personskader i 2020, sann- synligvis som følge av systematisk HMS-arbeid i kombinasjon med mindre kontakt mellom publikum i trikken, og færre billettkontroller. Vold mot billettkontrollører har vært en hyppig årsak til personskader i tidligere år. I 2020 ble det registret 513 HMS-avvik, hvorav 68 var personskader (eksklu- sive Unibuss). Det var 91 færre personskader enn i 2019. Koronarestriksjoner gjorde at en rekke planlagte aktiviteter ble utsatt eller avlyst i 2020. Likestilling Kvinneandelen i Sporveien er fortsatt lav og på rundt 15 prosent totalt sett. På ledernivå er imidlertid bildet et annet. Blant ledere som rapporterer til konsernsjefen, er andelen kvinner 50 prosent. På nivået under er kvinneandelen 36 prosent. To av de fem aksjonærvalgte medlemmene i Sporveiens styre er kvinner. I 2020 var hver fjerde jobbsøker, og 30 prosent av alle nyansatte, kvinne. Ansatte i deltidsstillinger fordeler seg slik: Ansatte i midlertidige stillinger fordeler seg slik: ÅRSBERETNING OG -REGNSKAP | Del 6 Enhet Kvinne Mann Produksjon 1 12 8 % 92 % Infrastruktur 1 7 13 % 87 % Konsernsenteret 2 4 33 % 67 % Sporveien T-Banen AS 42 101 29 % 71 % Sporveien Trikken AS 31 102 23 % 77 % Enhet Kvinne Mann Produksjon 1 9 10 % 90 % Infrastruktur 1 5 17 % 83 % Konsernsenteret 2 0 100 % 0 % Sporveien T-Banen AS 0 1 0 % 100 % Sporveien Trikken har ingen