Del 2 | STRATEGI 34 Årsrapport 2022 Gripe kommersielle muligheter BEST 2025 SPORVEIENS KONSERNSTRATEGI Sporveien er opptatt av å skape nye inntekter som kan bidra til å styrke kollektivtilbudet. En nyetablering i 2022 var selskapet Joule, som tilbyr abonnement på elsykler. Sporveien har allerede betydelige reklameinntekter som bidrar til å redusere de offentlige kostnadene til kollektivtrafikken. Konsernet ønsker å gripe og utvikle flere kommersielle muligheter, som kan utvikles i samspill med driften og hele verdikjeden i virksomheten: • Utviklingen av kollektivsystemet åpner for vekst innen både T-bane og trikk, og for å styrke resultatene fra bussvirksomheten. • Vi ønsker å bruke passasjerstrømmene til å skape ytterligere inntekter fra utendørsreklame og nye konsepter på stasjonene. • Vi har en rekke attraktive eiendommer langs viktige ferdselsårer og vil utvikle dem mer aktivt for å ta del i verdiøkningen det skaper. • Vi vil vurdere å utvide med nye mobilitetsprodukter, dersom disse gir oss konkurransefortrinn og er relevante for innbyggerne. Utvikling og resultater i 2022 Sporveien jobber langsiktig for å utvide porteføljen med mobilitetsprodukter som er relevante for de reisende. Fremtidige inntekter fra slike produkter vil bli brukt til å styrke kollektivtilbudet. I 2022 materialiserte markedsanalyser og utvikling av ulike forretningskonsepter seg i det nye selskapet Joule. Dette er en helkommersiell satsing som tilbyr abonnement på elsykler. Joule fikk raskt betalende kunder etter at det ble opprettet i april 2022. For mer om Joule og abonnementsløsningen for elsykler, se neste side. Sporveien Media har bidratt med 603 millioner kroner til kollektivtrafikken de siste fem årene. Inntektene fra reklame tok seg kraftig opp i 2022, og selskapet passerte omsetningsnivået fra før pandemien. Sporveien Media og Clear Channel samarbeider om å dokumentere effekt av reklame og øke rekkevidden. I 2022 økte selskapene hyppigheten av drifts- og vedlikeholdsoppdrag for å holde lehus og materiell i orden og bidra til bedre reiseopplevelser. Det ligger spennende muligheter for kommersiell verdiskaping i Sporveiens eiendomsportefølje. I 2022 arbeidet konsernet særlig med å utvikle overflateløsningen ved fremtidige Majorstuen stasjon, omregulere Etterstad base og bearbeide prosjektet Brynseng Torg. Nye Majorstuen stasjon lot seg ikke gjennomføre som forutsatt, og det jobbes i stedet videre med et endret konsept. I 2022 kom det etter flere års arbeid på plass ny finansering til å oppgradere Brynseng stasjon. Dette illustrerer viktigheten av at konsernet jobber planmessig og langsiktig over år med å sikre rammebetingelser og nødvendige midler for å ivareta en god by- og områdeutvikling knyttet til stasjoner og annen eiendom tilknyttet kollektivsystemet. Sporveien jobbet i tillegg for å overta eierskapet til det østlige T-banenettet. Dette arbeidet er blant annet viktig for våre kommersielle utviklingsmuligheter, og overføringen av eierskapet kom et godt steg nærmere realisering i 2022. Prioriteringer videre • Satsingen på Joule blir forsterket i 2023. Selskapet vil bruke erfaringene fra 2022 til å videreutvikle driftsmodellen og realisere vekstmålene i forretningsplanen. • Sporveien Media vil fortsette å øke rekkevidden av digital og analog reklame i kollektivtrafikken i samarbeid med sin kontraktspartner for trafikkreklame. De nye trikkene vil være et særlig satsingsområde i 2023. • Utviklingen av Etterstad base og eiendommene på Brynseng vil fortsette, og Sporveien vil arbeide videre for å overta eierskapet til det østlige T-banenettet. Strategisk fokusområde
RkJQdWJsaXNoZXIy NTYyMDE=