Sporveien årsrapport 2014

34 |

Sporveien | Årsrapport 2014 |

Strategi

Sporveien etablerte i 2010 en femårig strategi for hele

virksomheten som fikk navnet «Best 2015». Hovedmål-

settingen er at «Sporveien skal være den beste lever-

andøren av kollektivtrafikk» innen utgangen av 2015. Vårt

samfunnsoppdrag «Mer kollektivtrafikk for pengene» og

visjonen «Sammen gjør vi kollektivtrafikken til et naturlig

førstevalg” er førende i dette arbeidet. For å sikre Oslo-

regionens evne til å håndtere et sterkt økende behov for

kollektivtrafikk og stadig større miljøutfordringer, er det

avgjørende at vi lykkes med våre planer. «Best 2015» skal

sikre at Sporveien er et veldrevet, effektivt og konkur-

ransedyktig selskap med solide utviklingsmuligheter og

en sterk evne til å ivareta både den daglige driften av kolle-

ktivtrafikk og behovet for fremtidig utvikling. Strategien

«Best 2015» er bygget opp rundt de tre kriteriene:

Kvalitet

: Sporveien skal til enhver tid levere riktig grad av

kvalitet på våre produkter og tjenester.

Sikkerhet

: Sporveien setter alltid de reisende og ansattes

sikkerhet først.

Effektivitet:

Sporveien skal levere kostnadseffektive

tjenester og produkter som kan konkurrere på pris.

Vi skal bli 370 millioner mer effektive

Som en del av «Best 2015»-arbeidet, ble det i en tidlig fase

identifisert et forbedringspotensial i størrelsesorden

270–400 millioner kroner. Av dette ble det definert

tiltak tilsvarende 370 millioner kroner. Dette er et svært

ambisiøst mål som innebærer at den jobben vi gjorde i

2010 skal gjøres 370 millioner kroner mer effektivt ved

utgangen av 2015. Samtidig skal vi frakte langt flere

passasjerer, kjøre flere trikker, t-baner og busser enn

tidligere. Og det systematiske arbeidet for å redusere

oppgraderingsbehovet på infrastruktur og eiendom

knyttet til kollektivtrafikken skal videreføres.

Foran skjemaet

Det er opprettet et eget forbedringsprogram som gjennom-

føres parallelt med strategien, og vi rapporterer jevnlig om

utviklingen til vår eier, Oslo kommune. Vi er godt i rute

med å nå målene i programmet. Per desember 2014 hadde

vi forbedret virksomheten med 330 millioner kroner, noe

som er 35 millioner foran 2014-målet.

Slik gjennomføres

Best 2015

«Best 2015» gjennomføres i hele Sporveiens virksomhet og

blir løpende kommunisert til alle de om lag 3.500 ansatte

i selskapet. Med fokus på kriteriene kvalitet, effektivitet

og sikkerhet arbeides det dedikert i alle ledd av organis-

asjonen. Hvert driftsområde og hver enkelt enhet har sine

egne mål og delmål innenfor de tre kriteriene, og disse

følges opp fortløpende. Alle som jobber i Sporveien skal ha

eierskap til «Best 2015», og oppleve at deres arbeidsinnsats

er et viktig bidrag til en vellykket realisering av strategien.

Det rapporteres regelmessig til Sporveiens styre på frem-

drift og effekt i strategiprogrammet, og styret avholder en

gang i året en egen strategisamling med konsernledelsen

for å sikre en best mulig ivaretagelse av strategien.

Startskuddet for fremtidens kollektivtrafikk

Resultatene av «Best 2015» danner fundamentet for

vår satsing inn i en ny viktig strategiperiode frem til

2020, der grunnmuren for fremtidens kollektivtrafikk

i Oslo-regionen legges. I denne perioden vil vi i enda

større grad vektlegge vårt bidrag til å redusere klima-

utslipp og løse storbyens miljøutfordringer. Vi skal

aktivt ta samfunnsansvar og være en sterk bidragsyter til

at Oslo-regionens voksende befolkning møtes med et

stadig bedre og mer effektivt kollektivtilbud, samt gode

reiseopplevelser på stasjoner og områder knyttet til

kollektivtrafikken.

Frem til 2020 skal vi alene eller sammen med våre samar-

beidspartnere gjennomføre en rekke store og svært

krevende prosjekter:

• Trikkeprogrammed nye trikker og ny infrastruktur for

trikk i Oslo

• Nytt signal- og sikringsanlegg

• Fornebubanen

• Økt frekvens på trikkog t-bane til en lavere enhetskostnad

• Miljøvennlige busser og tilhørende infrastruktur

Sporveien er landets største leverandør av kollektivtrafikk og frakter årlig over 200 millioner passasjerer.

Med strategien «Best 2015» skal vi ikke bare være den største, men også den beste leverandøren av

kollektivtrafikk ved utgangen av 2015.

STRATEGI

Sporveien i rute