Table of Contents Table of Contents
Previous Page  22 / 108 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 22 / 108 Next Page
Page Background

22 |

Sporveien | Årsrapport 2014 |

Samfunnsansvar

ANSATTE

En attraktiv arbeidsplass

Sporveiskonsernet hadde 3.518 ansatte ved utgangen av

2014. 1.924 arbeider i Unibuss, 514 i T-banen, 337 i Trikken

og 743 i morselskapet. I 2014 hadde vi 143 nyansettelser

(Unibuss AS ikke inkludert).

Vi bruker sosiale medier og deltar på utdanningsmesser og

lignende arrangementer for å presentere oss for ungdom

under utdanning. Dyktige studenter får sommerjobb hos

oss. På den måten blir de kjent med Sporveien, mens vi

nyter godt av deres kompetanse. Vi tilbyr også lærling-

plasser for ulike typer fagbrev. I 2014 var 16 lærlinger i

arbeid i Sporveien.

Talentprogramog lederutvikling

Talentprogrammet er et tilbud om kompetanseutvikling

for yngre medarbeidere som tenker fremtidsrettet, tar

initiativ og er pådrivere for nyskapning i Sporveien. I

løpet av programmet jobber deltakerne sammen om å

løse strategisk viktige problemstillinger for Sporveien.

For å nå målene våre, må vi ta lederrollen på alvor. Målet

er å øke kompetansen i lederrollen og tydeliggjøre

hva som er forventet av ledere i Sporveien. Selvledelse,

verdier, lønnsomhet, effektivitet, «Best 2015» og strategi-

utvikling for ny periode er viktige temaer.

Nye verdier

Utvikling av Sporveiens verdier,

pålitelig, engasjert og

samhandlende

, ble gjort i 2013 gjennom en prosess som

omfattet alle medarbeidere. Det er lederne som har ansvar

for å gi ansatte kunnskap om hva verdiene betyr, både i

den enkeltes arbeidshverdag og for Sporveien.

Medarbeiderundersøkelsen 2014

- 78prosent avde ansatte i Sporveien trives godt i jobbensin.

- Fem av seks vil anbefale andre å søke jobb i selskapet.

- Kjennskap til «Best 2015» har gått mest frem.

- De nye verdiene har blitt godt implementert.

- Det er økt kvalitet på medarbeidersamtaler.

Likestilling

Sporveien søker å ha en jevn fordeling mellom kjønn

både i styre, ledende stillinger og blant øvrige ansatte.

Vår policy er at det ikke skal forekomme forskjellsbehand-

ling grunnet kjønn i saker som lønn, forfremmelse og

rekruttering. Sporveien legger også til rette for tiltak som

permisjon, redusert arbeidstid samt tilpasset arbeid og

arbeidstid for småbarnsforeldre.

Sporveien er en mannsdominert arbeidsplass. Kvinne-

andelen i konsernet som helhet er på 14 prosent. Det

er flest kvinner ansatt i T-banen (29 prosent), færrest i

Unibuss (6 prosent).

Ikke-diskriminering

Sporveien arbeider aktivt og planmessig for å ivareta

diskrimineringslovens formål. Aktivitetene omfatter

blant annet rekruttering, lønns- og arbeidsvilkår, forfrem-

melse, utviklingsmuligheter og beskyttelse mot trakas-

sering. Cirka 20 prosent av de ansatte representerer etniske

minoritetsgrupper, noe som betyr at konsernet i stor grad

reflekterer befolkningssammensetningen i Oslo-regionen.

For arbeidstakere eller arbeidssøkere med nedsatt funk-

sjonsevne foretas det individuell tilrettelegging av både

arbeidsoppgaver og den fysiske arbeidsplassen.

Seniorpolitikk

Sporveien har vedtatt en seniorpolitikk med hovedmål-

setting om å sikre en inkluderende arbeidsplass og

å beholde relevant kompetanse. Utgangspunktet for

inngåelse av seniortiltak er at de er forenlige med

hensynet til å opprettholde drift og produksjon.

Pensjonsordninger

Vi har gode pensjonsordninger for våre ansatte.

Takket være engasjerte medarbeidere øker kundetilfredsheten i kollektivtrafikken. Vi i Sporveien er glade

for at dette legges merke til og at ordfører Fabian Stang får skryt for den jobben vi gjør.